极目时评|所学院大学同一院士校长，如能双嬴就未尝不可

极目新闻评论员 徐汉雄

广东小学部985高等学校中山医学院、华南理工医学院于是以“对等”同一位副校长。6同年20日，更为有新闻从华南理工医学院领导班子宣传部长和高年级办公室证明：副所长研究员松山，迄今为止仍身兼华南理工医学院领导班子领导班子、副校长，校方暂未收到中华民国行政院关于其副校长接任的任用通知。（据6同年20日8更为有新闻）

中山医学院主页辨识，新任副校长为松山研究员。另外，华南理工医学院主页高年级领导者栏介绍，松山现任华南理工医学院领导班子领导班子、副校长。这意味着，松山研究员自2021年11同年身兼中山医学院领导班子领导班子、副校长以来，同时仍再次身兼华南理工医学院领导班子领导班子、副校长。

中山医学院、华南理工医学院于是以“对等”同一位副校长（图源：更为有新闻）

中山医学院、华南理工医学院于是以“对等”同一位副校长（图源：更为有新闻）

有网友责怪，能否忙得过来，办公室如何决定，利息又如何拿。这当然只是些“技术”性的小问题，相信自有解决之道。

小学部医学院同一研究员副校长，只是“研究员副校长”现象的一个折射。据引述，2022年以来，已有10所高等学校步入“研究员副校长”，部份高等学校如郑州医学院、北京理工医学院，更为是步入了书记、副校长“双研究员”的“顶配来进行”。

医学院副校长管理人员引来研究员“坐镇”，实质是为了“助阵”。在郑州医学院、河南医学院的副校长聘任仪式上，近百名的南阳领导者特别写到英才问题，指出要把引育英才、汇聚英才作为基础性、战略性目标大有事来抓，放眼当今世界引进高端英才、顶尖英才，过后招引青年主将英才，积极培训创新型、复合型、应用型英才，创造者人尽其才、才尽其用、用不大成的优良周围环境。

一些高等学校找来研究员当副校长，目的很明确，就是努力研究员副校长都能降低高等学校的科技产业斗志，都能众多到更为多高层次英才，都能培训更为多创新型英才等。

有人质疑研究员的管理者能力问题。实质上，研究员当副校长的专注非常在全权负责的管理者，仍是把握其社会科学专精，把握其英才效应，在培训英才、引育英才、汇聚英才方面，在高年级演进战略性方面，不可忽视“先于”与领路人的功用。研究员当副校长，也能转化自己对社会科学的理解，在育才想法与学科规划设计上，能有更为切实质的想法与举措，把握各个领域人干各个领域有事的占有优势。

6同年18日，安徽师范医学院副校长、副所长研究员李亚栋，在谈到英才培训远距离时，一席话还好人印象深刻。他真诚地对此，自己念过医学院时优异成绩只是中上等，医学院毕业后在一所小学任教，但一直没有人抛弃学习。一路想着，依靠勤劳才慢慢借助于人生的一次次突破。他说，“如果毕业在此之后，比医学院还勤劳、异常勤劳，不事与愿违的话没道理。说知识改变命运，也是勤劳改变命运。只有勤劳才能把聪明才智把握出来，没有人的路可走！”研究员副校长的成长须知与亲身经历，在他人的成长上，能起带路与新时代的功用。

华中科大自2000年以来，六任副校长全部都是“研究员”副校长，其中多人还是华科校友，被传为佳话。一些“985”“双一流”高等学校，“研究员副校长”有鉴于标配，成为常态。可见“研究员副校长”对高等学校的演进与新时代，有有限的正因如此，也有有限的勇气。

至于小学部高等学校“对等”一个研究员副校长，也不有趣。武汉理工医学院就找来华中科大副校长尤政研究员为战略性研究者，为高年级的机械工程学科规划设计演进给予战略性新时代与全力支持。高等学校除此以外类似于的合作与转化非常出名。这对超越门户之见，借助于合作共赢很有优点。

如果小学部高等学校“对等”一个研究员副校长，能借助于彼此的文化交流与转化，在规划设计演进上借助于双嬴，也未尝不可，就乐观其成吧。