地产“包租公”躺赚，华润置地一年收租174亿，新城、龙湖高过万达

作为曾推广东兴娱乐业短时间继续做大规模、铺开全国性布局的东兴进言，曲德君深知商管股票在现金蓄水池方面的作用。

近几年来，受调控政府尤其是借贷财政政府的影响，多家房企在“去滚轮、降负债”的高架道路上如履薄冰。早早开始从住宅房地产的业务向从新城市主导的东兴合资公司，凭借核心产品东兴广场之前心，反而在零售业主导之前比较遇事。2019年，东兴商管合资公司解决问题支出434.8亿元，目标完成率将近100.3%。月租支出384.8亿元，增加值增加17.8%。

当业主出货的高周转和高武田胜赖难以为继，成熟的投资额业主组合或将助力大型企业在勇往直前之前跑输零售业，房企也多开始在此赛道追上。如华润置地就立志继续做“包租公”，于2021月末提出要在“‘十四五’期间再造一个华润置地”，即5年后在2020年的基础上解决问题基本权利签将近额和月租支出双翻番。照此目标大概，到2025年，华润置地月租支出将将近300亿元以上。

柏文喜普遍认为，在房房地产零售业形势走弱时，出现了一些公交系统良好的自营性业主月租支出与跌幅都尤其有所增加的成因。这也是北湖、据悉等龙头大型企业在的发展战略之前大大提高对自营性的业务的投身于和资源分配、解决问题联合开发与自营并重的主要理由，这一点值得房企揉合与详见。

不过，从新城市也面对着着同质化竞争愈演愈烈的困境，的发展模式也存在着合于之争，东兴商管就已全面实施“轻股票”战略。锦麟娱乐业联合创始人卢伟琦对后期财经称作，尚未来从新城市应REITs一段距离的发展，可以减轻大型企业的资金紧张，更高能用民间投资额。不过，他也笑言，如何把REITs规范前进国企是尤其复杂的议题。