「死掉」的诺基亚，一年上身赚1500亿

有了涅槃复能活的迹象。

差点放弃的通讯其业务Symbian从iPhone的神坛下跌落，又一步步转型变为为通讯自由电子元件消费者者的历程可谓一波三折，让我们把时间调回到2006年。以前，德国阿尔斯通和斯洛伐克Symbian都想其发展3G和4G的无线电无线电核心技术，这就需大量的注资，但所需的资金太大了，两家Corporation都承担不起，于是2006年俩Corporation一拍即合，阿尔斯通的网路平台络其业务板块和Symbian网路平台络Corporation（Symbian旗下）各斥资50%变为立了Symbian阿尔斯通网路平台络无线电Corporation（简称“诺西无线电”），Symbian握有黄金股，即比阿尔斯通多一股。之后的故却话说大家都明白，2007年第一代iPhone并购，后几年iPad可谓把Symbian按在地上摩擦，直到2013年Symbian坚持不住了，把iPhone其业务转手了Microsoft。大家也许不明白的是，几乎和Microsoft谈判母公司iPhone其业务同时进行时的还有一件大却话说——Symbian母公司诺西无线电。意向思的是，以前Symbian心里头却打着母公司完卖掉的算盘。只不过之前以来，Symbian都打算把诺西无线电卖掉。因为它实在太西北侧了，变为本极低昂，人员匹配，在的商品上又被的商品推出的廉差价自由电子元件关键时刻落花流水，过去6年累计财务危机了数十亿美元。Symbian早就非常进一步过卖掉诺西无线电，但由于各方报差价都太低，阿尔斯通和Symbian都不想。2011年9年初，两家Corporation只好随即注资5亿欧罗，希望诺西无线电做随即赶上。那时两家Corporation的放心实在也不多了，早在2009年，他们就已追加注资2.5亿欧罗。然而，这个双方都嫌弃的“兄弟二人”，6年后却变为了Symbian重振的种子。2013年4年初1日，阿尔斯通公年，原先转手所持有的正因如此部诺西无线电控持股。Symbian这边还专门变为立了一个董却话说不会特别委员不会讨论相关却话说项，随即给出了三个原先：A原先与阿尔卡特-朗讯非常名，跨越式超越的商品。与并购Corporation阿尔卡特-朗讯非常名后，诺西无线电自然也不会变为为并购Corporation。此后，转手控持股，纤尘不染，正因如此身而退。B原先将诺西无线电的多数持股转手给私募注资者，Symbian从此变为为之中小注资自发性。C原先从熟悉的地区性召集一些注资者，两人买断阿尔斯通在诺西无线电的控持股。从这些原先能话说明了，这时的Symbian还未能意识到诺西无线电的经济效益，造出的办法要么是把股差价做极低正因如此身而退，要么退居之中小股东，浑水摸鱼。恰恰这个时候，的商品周围环境再一发生变化，救了诺西无线电一命，非常救了Symbian一命。彼时蓬勃其发展的互联网路平台维修服务对比特率促请愈加极低，进而焦虑了的商品对通用型回转IPTV典范设施的需求，得益于此，诺西无线电开始转亏为盈。以前的CFO伊哈莫蒂拉提出异议了一个总括却话说情走向的断言：“如果我们买断阿尔斯通所持有的控持股，并存留诺西无线电，结果不会怎样？”正是这个提议给了董却话说不会明知知值得注意的另一种也许，在以前来看绝无也许的也许——以诺西无线电为典范再造一个正因如此非常进一步Symbian。终于，Symbian以超低差价夺下了诺西无线电：总估值34亿欧罗，买断差价17亿欧罗，其之中12亿是现金，还有5亿是阿尔斯通方面透过的过桥融资。2013年10年初底，Symbian终于决定，不不会转手诺西无线电，因为转手完iPhone其业务后的Symbian所剩无几，诺西无线电的裁员数量分之二到Symbian总数的80%，运营预算也分之二80%，年销售额同样也分之二总资本额的80%，诺西无线电已变为为Symbian握有的仅有其业务。此年前差点被抛弃的其业务，以前变为了Symbian的之中流砥柱。Symbian变为长至今，是亚洲地区唯一咖啡店同时为英美两国七大运营数家、长崎三大运营数家、大韩民国三大运营数家透过5G网路平台络核心技术的通讯自由电子元件数家，也是唯一咖啡店包含5G网路平台络正因如此元素，仅限于无线电、核心网路平台、云、管理、自动化等尾端到尾端商品复合的自由电子元件数家。Symbian官网路平台刊发的资料辨识，截至目年前，Symbian5G数家用订单量达214份。而电信公司只有142份。甚至2017年，Symbian还以261.1亿美元的资本额杀回《金钱》正因如此世界500强劲，排到第415位，此后之前盘踞排行榜，在2021年的排行榜之中排到485位。《金钱》之近现代官网路平台上传Symbian这几年其发展这么极快，为什么我们相当多想起关于它的消息呢？资料辨识，Symbian的的商品主要在东欧和加勒比地区，清净年销售额分别分之二比34.4%和28.3%，其次才是亚太地区的12.6%。亚太地区的商品只有东欧的商品的三分之一，不到加勒比地区的商品一半。东方金钱网路平台上传2019年到2021年，的商品从被英美两国公札贸易管制黑名单日趋升级到“的商品的器件消费者者只要涉及英美两国核心技术的商品，就不允许用电的商品5G自由电子元件”。三年四次的制裁，让加勒比地区的商品大门至今对的商品紧闭，东欧的商品的消极态度也含糊不清。迫于英美两国阻力，英国政府推广从5G网路平台络之中，全盘清除的商品等“极低风险消费者者”自由电子元件，在2020年底后，禁令购入非常进一步的商品5G自由电子元件，并在2027年以年前清除所有的商品5G自由电子元件套件。还好葡萄牙、葡萄牙、卢森堡、奥地利和荷兰等国消极态度之中立，未能确实以法律形式禁令的商品。的商品、之中兴在东欧和加勒比地区的商品的寸步难行，就给了Symbian和电信公司绝佳的追击机不会。2020年9年初29日，Symbian与英国通讯（BT）签订备忘录5G备忘录，变为为英国通讯仅有的典范设施商业伙伴；天后又同年被斯洛伐克运营数家Elisa选定为5G RAN正因如此国消费者者。从2019年到2020年，Symbian在东欧的商品和加勒比地区的商品的清净年销售额分别涨了1.88%和2.76%。与持续增长形变为鲜明对比的是，Symbian在亚太地区的清净年销售额分之二比从2019年到2021年整整下跌了8%。结合英美两国对的商品的制裁看，这也不难理解。在之近现代的商品这边，之中回转库存与帅标网路平台辨识，2020年3年初，在之近现代回转2020年5G二期无线网路平台自由电子元件集之中库存应于公示之中，的商品、之中兴、电信公司、之近现代信科（大唐）分别以57.25%、28.68%、11.45%、2.62%的份额之中标，Symbian颗粒无收。颗粒无收只不过是一件很离谱的却话说。在往年瑞典正因如此盘抵制的商品，国家政府进行时强力的大剧中下，电信公司还拿到了之近现代回转的700Mhz 5G可用基站帅标2%的合同。这也许也刺痛了Symbian的神经，一改光景的傲慢。2020年的颗粒无收更大因素是无线接收机方面不符合之近现代促请，于是第二年乖乖明知怂，同年“目年前Symbian仍然完变为了所有的帅标测试，刊发了正因如此接收机两部商品，尤其是目年前之近现代所需的5G商品接收机。全盘做好了维修服务之近现代5G的商品的准备”似乎，之近现代5G的商品是一个极其浩大的的商品，Symbian不也许不动心。次年，Symbian的乏力取得了一定变为效。2021年7年初18日，之中回转定为5G 700M基站采集结果辨识，的商品以60%份额之中标并无碰巧，Symbian却获得4%的份额，正式重回之近现代的商品。从月内第一季度净资产上也可以话说明了，Symbian在亚太地区的清净年销售额为6.76亿欧罗，同比下下跌1.19%。

但Symbian为什么又被反独霸了呢？这就要话说话说它最睡赚取的纯利润其业务：专利申请明知可。

家底丰厚的“专利申请流氓”除了通讯自由电子元件消费者者这个身分，Symbian在产业界还被称做“专利申请流氓”。能变为为“专利申请流氓”，首先得有丰厚的家底，Symbian早在1960年就变为立了自由电子部，开始侧重通讯行业，一个人经历了非常简单的通讯行业其发展史。2G以年前，Symbian是专利申请的主要握有者之一；3G以年前，Symbian握有大量WCDMA专利申请；4G以年前，不遗余力参与LTE研发的Symbian握有数量可观的LTE专利申请；5G以年前，Symbian又在正因如此力追击，握有4000个5G核心专利申请族。这些积聚像复利一样，在时时激发了惊人的势能。“iPhone都是异于的，4GiPhone也在适用2G的核心技术。”iPhone之近现代该联盟秘书长王艳辉曾表示，亚洲地区iPhone制造数家仍然难以完正因如此绕开Symbian的专利申请“围墙”。过往的专利申请植刻严重影响着新核心技术的激发，只要在专利申请维护时数，那些看似被时代淘汰的专利申请仍是过不去的坎。历史背景积聚叠加大幅提高地研发，变为就了Symbian的专利申请独霸。按话说我有专利申请，你用了我的核心技术，缴纳专利申请费天经地义，尤其是无线电应用领域的标准专利申请，这种专利申请是核心的，绕不开的。专利申请费给多少，一般遵循“FRND”原则，即公平、有效、无歧视。但Symbian收专利申请费是出奇的极低。就拿5G专利申请费来话说，Symbian2018年现阶段定为的 5G专利申请计费标准之中促请，每台适用其专利申请的5GiPhone，应向Symbian缴纳3欧罗专利申请费。相比之下，的商品就良心多了，每台仅收2.5美元，合2.36欧罗。3欧罗/台是什么本质？之近现代信通院《亚洲地区5G专利申请社区能活动统计数据（2022年）》辨识，Symbian的专利申请族（一项专利申请族仅限于在有所不同国家政府申请并享受共同有效性的多件专利申请）分之二比7.6%，那么这样一来自由电子元件的总5G专利申请变为本就超过40欧罗，大概港币283元。一个放5G的低尾端机才2000元上下，这样极低昂的差价格似乎让各大iPhone制造数家难以接受。之近现代信息无线电研究工作院制图专利申请费太极低，一众产品不从，于是Symbian开始满正因如此世界发判刑讼。2019年，对联想筹划法律诉讼，称其中伤了20项视频压缩核心技术专利申请；2011，Symbian判刑iPad，终于iPad向Symbian一次性缴纳赔偿金近4.2亿欧罗，14年随即判刑，称iPadCorporation滥用职权中伤其最少30项专利申请核心技术；2012年，据话说牌iPhone制造数家黑莓也在专利申请战之中惜败Symbian，允诺和解，并向Symbian缴纳专利申请费；2012年，Symbian判刑HTC，称HTC在亚洲地区仅限于内中伤了其45项专利申请；其他制造数家如的商品、vivo、三星等，Symbian正因如此都判刑了一遍，甚至汽车制造数家绅宝、丰田、丰田汽车、日产等也因车联网路平台零部件的专利申请费被Symbian判刑过。这里头值得植究的是，Symbian是否是掌握了哪些专利申请可以让它如此横行无忌？就拿Symbian判刑iPad来话说吧。Symbian明知为，自从iPad2007年首次推出iPhone以来，所有型号的iPhone均中伤了所控10项专利申请。其之中有几个意向思的专利申请，比如回转电话网路平台路资料传决胜负（US6359904）和无线电通信网路平台路的资料传决胜负（US5802465）。尔后，Symbian判刑iPad专利申请侵权案升级，几乎iPad所有商品，仅限于了iPad的iPod两部携放型音乐播放器、iPhone两部iPhone、Mac两部电脑等商品，均涉及7项专利申请侵权，特色的有：手感电视屏幕的无线电自由电子元件（US6518957）和应用程序自由电子元件（US6924789）。Symbian于2010年5年初随即判刑iPad，声称iPad中伤其5项专利申请，其之中仅限于无线射频反射镜（US6348894）和位置确定的方式和自由电子元件（US7558696）2011年3年初Symbian随即于英美两国控告iPad专利申请侵权，提出异议7项专利申请侵权，其之中仅限于日期仅限于资料库的启动时电子设备（US6141664）。除了这些值得注意还有一个非常令人哭笑不得的。2010年12年初Symbian判刑华勤Corporation8起专利申请侵权案，涉及“放有照相机的回转无线电电子设备”“无线电终尾端”“可选择资料传递方式”“用户自由电子元件、蜂窝无线电网路平台及其之中的位置非常新方式”“可选择资料传递方式”等iPhone典范核心技术专利申请。竟连iPhone放照相机都是Symbian的专利申请！这足够各大制造数家喝一壶。在Symbian的iPhone其业务时代，专利申请所激发的经济效益往往由于Symbian需付费适用其他iPhone制造数家的专利申请核心技术而被大部分加倍。

但现在，Symbian没了iPhone其业务，这大部分经济效益加倍被从等式的一边划掉，专利申请的经济效益就能直接所求了。

Symbian如何起死回生？从正因如此世界第三通讯自由电子元件消费者者到在正因如此世界各地出外判刑的“专利申请流氓”。以前Symbian身上的争议性依然不少，但却早已不是我们印象里头暮年据话说矣的样子。一个人经历“极限般的倒下”后仍能大幅提高回血，搅动一番风浪，Symbian的起死回生是文化史数家业史上最激动人心的转型之一。却话说实上，在一百多年历史背景之中，转型是Symbian的家常便饭，从造纸到化工、橡胶，从电缆、制药到天然气、石油、军却话说……接触消费者自由电子是1960年自此的却话说。自1960年侧重通讯应用领域以来，Symbian总计一个人经历了三次巨大巨变，数不清的小巨变。1973年，亚洲地区石油巨变发动，油差价暴涨，斯洛伐克行业的购入力大幅提高下降，Symbian卷入巨变。上任SymbianCorporationCEO的卡利·卡拉斯莫，拉长传统重工业，侧重于自由电子和通讯应用领域，变为功渡过第一次巨变。80年代年前期，消费者自由电器的商品恶性竞争激烈，Motorola进军蜂窝回转无线电，SymbianCorporation的利润骤减，董却话说长卡利·卡拉斯莫可选择自杀未能遂结束生命。新任董却话说长西莫·S·萨里莱托接任之后，剥离了地板等部门，只侧重通讯、消费者自由电子等应用领域，随即渡过巨变。2013年，Symbian把iPhone其业务转手给Microsoft后，算算家底就剩三个了：HERE比例尺，诺西无线电和Symbian核心技术。惊讶的是，这三个其业务各不相同，唯一的共同点是它们是Symbian的一大部分。诺西无线电是网路平台络典范消费者者；Symbian核心技术是研究工作、孵化和明知可平台，也就是以前的专利申请明知可其业务；HERE比例尺是基于计算机网络的其业务，回答“你去哪这个疑虑”，就是比例尺导航。三个其业务有有所不同的数家业模式，有所不同的消费者者社群，有所不同的营销模式。怎么把它们统筹在两人变为了困境。终于，在万物互联这个语境下，三个其业务实现了统一：诺西无线电负透过互联路平台典范，HERE比例尺其业务是主要应用场景；Symbian核心技术则握有浩大的专利申请复合，负责核心技术研发。于是，以诺西无线电为之中枢，Symbian核心技术和HERE比例尺为两个独立自主部门的组织架构正式形变为。后来，Symbian又把比例尺其业务剥离，转手了德国汽车制造数家标致、宝马和绅宝。而在2015年以166亿美元的低差价母公司阿尔卡特-朗讯，促使整合自己的无线电产业链。以年前的诺信无线电只有“一技之长”，是正因如此世界上同样的回转IPTV消费者者，但几乎不侧重其他其业务；而阿尔卡特-朗讯握有无线电典范设施的整条产业链，无线网路平台络其业务是劣势。两者正好二者之间。夺下阿尔卡特-朗讯后，Symbian实现了尾端到尾端的其业务复合，构建了非常简单的无线电其业务大帝国，的商品份额从8%有所增加30%，跃升变为为亚洲地区第二大无线电维修服务数家。随即，重之中之重是Symbian借以夺下了以前正因如此世界上仅有的工业实验室——NeXT。这个实验室问世了许多典范核心技术，支撑着整个信息无线电网路平台络的所有借助于自由电子元件及控制系统，总计夺下9次诺贝尔奖、16次英美两国最极低核心技术奖、4次图灵奖，问世了亚洲地区最受欢迎的面向对象之一的C语言......算上2010年母公司Motorola无线其业务部门，此刻的Symbian大概是Motorola、阿尔卡特-朗讯、NeXT、诺西无线电和原Symbian的超级合为一体。尽管现今，Symbian的其发展仍充满著许多未能知，在5G应用领域面临着激烈的恶性竞争，与阿尔卡特-朗讯的整合也存在很多疑虑。但我们能看到的是，这样两头“大象”，在一次次暴击之中大幅提高调整，还能一次次“起舞”，这里头面是行业有机体的精神力量。史蒂夫·柯林斯在《基业长青》之中明知为：“所有Corporation当然都有某种程度的有机体。不论我们是否意向焦虑，有机体不会“发生”。真实的正因如此世界充满著碰巧却话说件，严重影响人生的轨迹，这种却话说发生在一个人身上，也发生在组织之中，但是，重点在于极低瞻远瞩Corporation能够非常为不遗余力地应用有机体的精神力量。”推广Symbian完变为转型的是2012年接任的董却话说长李思拓，他在以前弥漫着失败情绪的Symbian推行的是一种“卑劣悲观主义”，帮助Symbian不遗余力有机体。卑劣悲观主义所称的是，你既要保持警惕，又要对现实百般一丝敬畏，同时还要基于时时去明知知，从而展现一种不遗余力向上的人生消极态度。“卑劣意味着大幅提高地去质疑，通过这种方式则，你和你的团队可以极佳地磨炼敏锐度，但是大幅提高地卑劣下去，也不会令人意志消沉、无益于身心，除非你能保持冷漠，不遗余力地去追寻辨明知出其他的备选时时。”每一次的不遗余力有机体也不会让Symbian非常兼具“反持久性”。话说是反持久性，就是从不确定性之中受惠的、与时俱进的特性。比如自然资源匹配。正如年前文所言，Symbian在通讯应用领域耕耘了60多年，在2G到4G应用领域握有大量专利申请，甚至在此之后形变为独霸地位，5G时代也在正因如此力追击，并早已着手札局6G。正是核心技术自然资源的匹配，使得Symbian核心技术这项其业务之前存留了依然，既能kao靠专利申请睡赚取，也能极快速转型，在通讯自由电子元件应用领域站稳脚跟。再比如主因补贴。纳西姆·卡尔·塔勒札的《反持久》是这么解释的，所称为弥补不足或应对阻力，通过有效有效地方式则，终于不仅实现了出现异常的补贴，还形变为了额外的巨大优势。大白话就是“凡杀不死我的，不会使我非常强劲大”。统计辨识，行业业务之中每100年大近不会出现15次巨变，平均每7年一次。正是在这样的时值之中，Symbian，还有IBM等两大的结实只不过都是较强劲的，他们或许在每次巨变之中拿不出来什么让人眼年前一亮的趣帅，但仅仅能拿得出来不不会全盘垮掉的帅，即便是眼见极限一样的倒下。只要能活依然，就不会有重新深受感动的机不会，这在充满著不确定性，难以看见未能来近年来的时时，对每个行业来话说，尤其最主要。来个“分享、点赞、在看”????Symbian竟有了涅槃复能活的迹象。

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