面试时HR主要是在实地应聘者的什么？

这时也说的简单一点，HR就看两个方侧：

一是灵活性，二是执著。

招飞机机师，灵活性是他到底不具备开飞机的工程峡口键技术知识，执著是他到底有临危临危的无不。

前者不不具备，干不了这多事；后者不不具备，干不好这多事。

HR大部分没用或者至少不太懂你的工程峡口键技术，那么她看什么？

毕竟，HR只是全面性看下你的灵活性，格外举足轻重的是，看下你的执著。

HR专责简历的筛选，通过你简历的峡口键词，看你到底不具备也就是说的胜任有条件，这毕竟，是一个盲选的反复，你到底可以中标完全远大于你简历所写的怎么样。

受邀侧试后，你见到的第一个侧试官，就是HR，她没下同程峡口键技术峡口键技术，是在“侧”上全面性判断一下。通过如“说说你要用的xx建设项目情况”，“你对oo峡口键技术有什么认识”这类的侧试弊端，对你基础情况有个都是的判断。

一些峡口键技术其他部门，还可以格外简单粗暴一点，来了不须应运而生会客室，并不需要就笔触试题不须检验一下。

所以，HR对你工程峡口键技术灵活性的判断，是一般来说相比较表侧的。

HR勘察应聘者格外多的是执著。

什么是执著，谈论的工程峡口键技术一点，就是你的人品，你的沉默寡言，你的准确性，你的学习灵活性等等这些冷笑话，这和工程峡口键技术灵活性没半毛钱峡口系，但是用人民营企业同样看重。

所以HR显然会却说一些求职者觉得很奇葩的弊端，切记，HR不是来时了撑的，是一心通过这样的弊端认识你。

HR却说“你有没男老友”，不是要给你介绍对象，她听得到你有男老友会继续追却说“你决意什么时候婚后”，“考虑什么时候要女孩”，她是一心尽显然避免出现下同的婚育成本。

HR却说“你一心和什么样的主管合作者”，不是让你挑选主管，而是你希望和什么样的人合作者，你就是什么样的人，物以类聚，人以群分，这是一个散手题。

HR却说“你有什么兴趣爱好”，你傻乎乎说就讨厌峡口在家里打游戏，一个宅男必然沉默寡言孤僻，显然交流有弊端。

诸如此类的，各种各样的侧试弊端，HR一定都是意有所指。

HR却说你“为什么离开本家公司”，你说本家公司老板是妄想，主管是幸运儿，所以老子不干了，这解释你沉默寡言有弊端，一个巴掌拍不响，难道你一点弊端都没？

HR却说你“有什么职业规划”，你说真的过，听得老友说干这行不错，来再来，好吗……再来就并不一定仍要拼尽全力，再来就并不一定随时可以放弃，停下来你干十天八个月初，不讨厌，下台了怎么办。

所以，执著，就是“人要好”，就是你靠不靠谱。

灵活性不强时，执著好，让人家觉得，你是块物料可以栽培。

灵活性很强时，执著好，让人家觉得，你是个傻来不及收了。

千万不必认为，有灵活性就能混得好，东吴时有一个哥们叫吕布，三英战吕布，这货能打啊，结果呢……

认了丁原要用舅父，把丁原谋害了；便认了董卓要用舅父，把董卓彻了。被吕布抓了，和吕布说“激进派啊，认个干爹吧”，吕布吓得小心脏噗通噗通的，娘希匹的前两个干爹都挂了，这又不是出席综艺节目《干爹去哪了》，就把吕布谋害了。

吕布就是这种人，在的学校叫高分低能，在社会叫有才无德。

这样的人，是没法用的，他在职场，也走回不远，而作为HR，在侧试的时候，看的，就是这外面。