薪资15万美元的亚马逊工程师 vs 薪资30万美元的谷歌工程师

2023-04-20 来源 : 网红

【CSDN 编者按】对于可选择不便性疾病的人来说，同时发来几家offer的时候，可能是无从可选择，我刚才该可选择哪一家呢？本文原作者相继在雨林和Google子公司指导，对两个子公司的大型企业人文进行时了多方位对比，如果你对这两个感兴趣，不妨看看。

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原作者：Alexander Nguyen

中文翻译：八块

2020年，我进入雨林，开始了我的软件建设工程该俱乐部。后来，2022年，我又败退Google子公司。雨林和Google子公司都是顶级的科技娱乐业，各自包括几款失败的产品：

雨林：雨林网站、Kindle、AWS、雨林Prime。

Google子公司：Google子公司该网站、Google子公司碧产品、YouTube、Google子公司Adsense。

这两家子公司的总建设工程师职位是多少人兜售的理只想公共部门。作为一个曾在两家子公司指导过的人，我只想通过本文讨论一下二者的多元人文。

雨林资金投入生产基础上人文

深信很多人都对雨林的“资金投入生产基础上计划”（Performance Improvement Plan，简称PIP）相当程度耳闻。在雨林，每年都有10%的公司员工因资金投入生产成绩垫底而毁掉指导。但我貌似，也无法过这样的经历，所以我不深信这是知道。

时时不论真假，这种人文必定会给公司员工造成精神状态害怕，阻碍总建设工程师的蓬勃发展。每个人都为了取回自己的没用而惶惶不可终日，又如何能做好指导呢。

指派法则

雨林有一份公司员工不能遵守和系统化的指派力法则列表，总共有16条（代为请注意：），但我的合伙人只说明了三条：

诉说精神（Ownership）

刨根问底（Dive Deep）

供应商至尚（Customer obsession）

从前，你就都会幡然醒悟，乃是的“诉说精神和刨根问底”实际上指的就是，你不能自己只想设法解决弊端。

你不确信为什么API没法正常指导？刨根问底，刚才。

你希望有人帮忙实施集成测试？发挥作用诉说精神，自己搞定。

仔细阅读这些法则，你就都会发现其中并未说明开发团队协作。虽然无法说明开发团队协作，但你不能贯彻供应商至上的法则。

供应商至上

“顾客永远是对的！”

为了将供应商放在首位，你不能牺牲者建设工程质量，匆匆忙忙地赶结果。如果供应商提出异议举报，哪怕是一个小得多的弊端，你也不能打消手头的指导。你所做的一切指导都是为了供应商，核心技术根本不值得注意。

如果你正在慎重考虑进入雨林蓬勃发展，代为记得，你要本着供应商至上的法则，丢下对核心技术的一切幻只想。

Google子公司为每个人而建

Google子公司无法指派法则（谢天谢地），但它有一个口号：“为每个人而建”（Build for Everyone）。当目标是曾为每个人时，你就都会毕竟总建设工程师，并设法减低生产力。

Google子公司的实际系统化包括：

●每个应用程序都由一个开发团队负责，根本无法通过审定来更新。因此，整个子公司的应用程序质量非常高，而且有唯一恰当的数据可能。

●“Testing on the Toilet”：在公共厕所的盒子或者门上粘贴一些编程小熟练和物件，目标是随时随地帮助大家分享经验，进一步提高核心性能指标（就像卫生间的广告和笑话的传播一样）。在Google子公司，学习永无止境。

●控制系统环境设置：环境设置完全控制系统，只需几个小时就可以开始修改编译器。打下基础阻碍，进一步提高生产力。

●可读性审议：所有编译器审议不能由包括编程语言认证的从业者审议员进行时终极审议。编译器审议可预防bug，因此建设工程标准更好。

Google子公司的人文非常重视核心技术，他们为减低建设工程生产力获益了诸多坚持不懈。

公司员工福利

Google子公司的公司员工福利丰富多彩，比如仅限午餐、仅限进餐、公司员工健身卡，等等。

●减少洗衣服和煮饭的一段时间，就可以投入生产更多的一段时间来有效地指导。

●经常锻炼身体，可以减少心理压力，并更好地始终保持指导社都会生活平衡状态。

有效并用自己的一段时间，减低指导速度。

总结

当你的指导毫无疑问是为供应商服务，而是毕竟每个人，就可以更好地蓬勃发展总建设工程师的该俱乐部。恰当来说，这两家子公司最大的多元人文就在于，优先慎重考虑供应商还是总建设工程师。